Caso real · Operação industrial · Cliente confidencial
De um ciclo de reporting de 9 dias para 36 horas.
Uma operação industrial multi-site com cinco unidades reconstruía manualmente todos os meses o reporting de gestão a partir de um ambiente ERP legado.
Ponto de partida
O pedido visível era reporting. A fricção real estava a montante.
Cada unidade exportava dados operacionais, trabalhava-os em folhas de cálculo e contribuía para uma consolidação mensal manual. O ciclo de reporting demorava nove dias e a visibilidade da gestão dependia de trabalho recorrente de reconciliação.
Um novo dashboard, por si só, teria colocado uma interface melhor em cima do mesmo processo frágil.
O que mudou
Primeiro simplificar o fluxo de reporting. Depois automatizá-lo.
- Normalizar dados de origem e definições de reporting.
- Centralizar a lógica de consolidação em vez de a repetir em folhas de cálculo.
- Automatizar a deteção de desvios nas cinco unidades.
- Disponibilizar a visão resultante através de reporting executivo.
Resultado
36 horas em vez de nove dias.
O processo reconstruído reduziu o ciclo de reporting de nove dias para 36 horas, adicionou alertas automáticos de desvios nas cinco unidades e deu à gestão uma visão operacional mais atual.
Tecnologia utilizada depois do redesenho do processo: SQL Server, Power BI, Python e Azure Data Factory.
Tem um processo que parece desnecessariamente difícil?
Não precisa de saber se a resposta passa por dados, automação, integração ou simplesmente por um processo melhor.
Começar pelo problema